北搪公司是北京化工集團“3+1”業務中母體企業板塊的重要企業，2021年干得怎么樣？2022年以至“十四五”期間有何工作思路和舉措？工作中有什么具體困難？帶著這些問題，北京化工集團黨委書記、董事長王國華于3月30日來到北搪公司調研，黨委副書記吳瑞峰及集團相關部室負責人一同調研，北搪公司黨委領導班子全體成員參加調研。
北搪公司黨委書記、董事長周金陽向王國華一行全面介紹了公司2021年總體工作情況、“十四五”期間總體發展思路及2022年工作計劃。
2021年，在4家母體企業管理整合的基礎上，集團黨委對另外5家母體企業、集體企業黨組織進行整合，設置北搪公司黨委，實現了黨的領導體制創新、管理機制創新，以黨組織整合推動企業整合，加快推動母體企業瘦身健體、集約管理，是全年集團改革調整進程中意義重大、里程碑式的一件大事。
北搪公司黨委成立后，管理科室從22個整合為7個，管理人員減少了40%多，辦公面積、管理費用等均大幅下降，企業整體效益明顯提高、管理效能顯著提升，黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨一體推進，有力促進企業實現高質量發展。實踐證明，集團黨委確立“3+1”業務，確立母體企業板塊成為“3+1”重要組成部分，整合成立北搪公司黨委的決策是十分正確的。
在聽取北搪公司總體情況匯報后，集團總部相關部室負責人結合分管工作，對北搪下一步工作開展提出很好的意見和建議。
黨委副書記 吳瑞峰
吳瑞峰以“站位高、行動快、有抱負、開新局”充分肯定北搪公司前一階段工作并提出2點要求：
一是要從集團戰略全局高度充分認識母體企業板塊的重要作用，全力完成好集團“3+1”業務中母體企業板塊的使命任務；
二是要按照集團黨委總體部署，全力抓好北搪公司黨委、領導班子及人才隊伍建設。
黨委書記、董事長 王國華
王國華對北搪公司黨委工作充分肯定后指出：
集團第四次黨代會確定“3+1”業務，并將母體企業板塊作為其重要組成部分，既是集團未來全面發展的需要，更是集團堅決貫徹落實市委市政府、市國資委對集團信訪維穩工作總體要求的需要。這個板塊的干部職工們要提高認識、充滿信心，切實履行好集團黨委賦予的光榮使命和職責。
王國華強調：
北搪黨委自去年成立以來，做了大量卓有成效的工作，下一步，要繼續在以下幾方面工作上發力：
一是在充分借鑒黨組織整合經驗的基礎上，加快行政隸屬關系整合，進一步瘦身健體。
二是要以人為本切實做好信訪維穩工作。要超前謀劃好處理歷史遺留問題的工作方案；要做到科學分工，責任到領導、部門和具體經辦人；要實現未訴先辦；要在實際工作中做深入細致的思想政治工作。
三是要在處理歷史遺留問題，特別是復雜、難辦的問題處置過程中培養人才、發現人才，為組織上輸送人才。
四是要切實完成好巡視巡察及審計問題的整改工作，確保國有資產不流失。
五是要持續提高企業運行效益和效能。要在節支降本上做足功課，要在提供全方位服務過程中創造新的經濟增長點。
王國華強調：
2022年是大事、喜事之年，將召開黨的二十大和市第十三次黨代會，北搪公司黨委要堅決落實“看北京首先要從政治上看”的總要求，全力做好疫情防控和信訪維穩工作；公司各級干部要遵守中央八項規定精神，守住底線。
王國華最后表示：
集團黨委將永遠是北搪公司的堅強后盾，將切實指導、幫助公司解決運行中遇到的困難和問題，支持公司更好更快實現高質量發展。