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北京化工集團 深入剖析一季度 踔厲奮發雙過半 成功召開首季運營分析會

發布時間:2022-04-20 瀏覽次數:

客觀數據詳分析,圍繞主觀找原因;對標先進找差距,明確措施雙過半。4月15日召開的北京化工集團一季度運營分析會干貨滿滿,收獲滿滿。

剛剛過去的一季度,北京化工集團實現了開門紅。面對開門紅經營成果,是沾沾自喜、固步自封;還是找準不足、深入剖析,乘勢而上、擴大戰果,北京化工集團毅然選擇了后者。

北京化工集團黨委書記、董事長王國華綜合集團“3+1”業務各板塊工作進展及預算執行情況作總結講話,黨委副書記、總經理陳宇主持會議并作點評講話。

為深入貫徹落實北京化工集團第四次黨代會精神,全力推進“十四五”規劃、兩個改革三年行動和“3+1”業務,早在2021年年底,集團黨委就明確要求全集團各單位要對照“十四五”規劃、對標同行業先進,科學制定2022年工作目標任務特別是預算目標。

進入2022年,集團黨委圍繞“3+1”業務調整集團總部部室,設立分管“3+1”業務4個板塊的專業部室;制定40項年度重點工作任務;1月份召開述職會并決定全年按季度召開4次運營分析會;在全集團開展以“化工發展、我有責任,拼搏‘3+1’、我在行動”為主題的形勢任務教育……各項工作高效率、快節奏往前推進,集團黨委“高效、開放、創新”的頭雁效應引領全集團各單位只爭朝夕、奮力拼搏,最終實現一季度開門紅。

作為確定“3+1”業務后的首次運營分析會,得到 “3+1”各業務板塊主管領導以及各板塊單位的高度重視。會前,各板塊主管領導、主管部室和各單位精心準備,一季度工作能量化的全部量化,與年度預算、去年同期、同行先進全方位對比,既找差距尋短板、又提亮點成經驗;著眼二季度,圍繞實現雙過半定指標、明措施,“實”字當頭、“干”字為先。

會前的認真準備為分析會的高質量召開奠定了堅實的基礎。

黨委常委、副總經理 孫紹剛

黨委委員、總經理助理 陳紹洲

黨委委員、總經理助理 李泳

黨委委員、副總經理 李效軍

財務部部長 胡濟行

會上,黨委常委、副總經理孫紹剛,黨委委員、總經理助理陳紹洲,黨委委員、總經理助理李泳,黨委委員、副總經理李效軍先后圍繞都市化工、高端制造業、置業資源、改革調整4個板塊作專題匯報;財務部部長胡濟行報告了年度預算執行情況。

黨委副書記 吳瑞峰

黨委副書記吳瑞峰通報了“2021年度集團領導班子和領導人員考核測評結果和集團2021年度干部選拔任用工作‘一報告兩評議’測評結果”。

黨委副書記、總經理 陳宇

陳宇就當前及下一階段生產運營工作強調指出:

一是形勢嚴峻,喜憂參半,要準確把握當前生產運營態勢。要進一步統一思想認識,明確目標要求;進一步梳理總結,深入分析研判;進一步查找差距不足,制定切實可行措施,為下一步實現“雙過半”,圓滿完成全年的各項任務指標奠定堅實基礎。

二是圍繞戰略,突出重點,要分類落實好板塊生產運營。都市化工服務板塊,要以戰略首務為核心,推動園區項目,打造集團第二主業,形成集團立足北京的獨特優勢。高端制造業板塊,要以市場客戶為核心,強化對標管理,提高運營質量效益,打造集團主業發展板塊。置業資源板塊,要以四品戰略為核心,積極打造置業產業,形成集團發展支撐板塊。改革調整板塊,以資源整合、瘦身健體增效為核心,維護集團大局穩定,打造成為集團保障板塊。

三是全力以赴,迎接挑戰,要確保“時間過半、任務過半”。

陳宇還重點強調了內控工作。要求不斷提高全集團內控管理意識;及時修訂完善內控制度;形成內控工作執行情況內外部監督機制。

王國華在總結講話中首先對此次會議的高質量召開表示充分肯定;代表集團黨委向為實現一季度開門紅而砥礪奮進的全體干部職工表示衷心感謝。

黨委書記、董事長 王國華

王國華指出:

我們既要充分肯定開門紅成績,充滿信心、鼓足干勁、以利再戰;又要看到我們在一季度工作中存在的差距和不足,特別是我們還存在一些風險點。只有從正、反,內、外各方面全面總結一季度工作,我們才能理性、科學、全面地看待一季度工作,也才能實事求是地制定好二季度工作計劃。

王國華強調:

在集團第四次黨代會精神引領下、在集團黨委正確領導下,集團全體干部職工在一季度的運營實踐中創造了不少工作亮點。比如,多家單位生產經營工作實現一季度開門紅;又比如,多家單位圓滿完成市委、市政府和市國資委交辦的重點保障任務,特別是北京冬奧會、冬殘奧會服務保障任務;還比如,各板塊業務取得新進展,呈現許多特色亮點工作。

王國華指出:

化工集團作為市屬國企,要在市委市政府、市國資委正確領導下,充分發揮化工專業生產和服務的獨特優勢,在實施“保障首都城市安全運行和服務北京重點產業發展”這個戰略首務過程中彰顯化工集團價值、體現化工集團擔當。同時,還要按照集團第四次黨代會確定的“3+1”業務總體戰略,持續擴大規模、不斷引進新技術、抓住時機開展并購,把集團這個蛋糕做大做強。為此,要解決好資金、人才、市場、技術、動力等5個核心問題,為做大做強集團、為實現第四次黨代會確定的發展愿景提供堅實的基礎。

王國華強調:

要完成好二季度以至全年目標任務,既要遠望星空,樹立遠大理想;又要腳踏實地,一件事一件事推進。既要有敢于擔當的狠勁、攻堅克難的干勁、勇于創新的闖勁、不達目的誓不罷休和窮盡一切辦法的韌勁;還要多采用PDCA等科學的工作方法,加強協調溝通,更加勤奮地工作,善于借用外力,持續創新。

王國華最后強調:

要貫通一體推進黨的領導、黨的建設和全面從嚴治黨,通過高質量黨建引領高質量發展;強化巡視巡察、審計、內控等有關問題的整改;嚴格落實市委市政府、市國資委各項疫情防控要求;抓好安全生產和信訪維穩工作。以全面實現“雙過半”和全年目標任務的實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團領導班子及高管人員,總部各部室正、副部長,集團高級專家,專職董、監事,集團所屬各單位領導班子成員參加會議。

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