化研院黨總支動員號召黨員干部職工群眾，全員參與“大干100天、沖刺四季度”，以首研公司和科方公司為主，結(jié)合實(shí)際破難點(diǎn)、見真招，全力推進(jìn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
面對不容樂觀的市場態(tài)勢，化研院堅(jiān)持“預(yù)算不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的工作要求，以改進(jìn)經(jīng)營管理突出問題為突破口，以落實(shí)“三降一減一提升”、加強(qiáng)成本管控為抓手，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
化研院黨總支明確要求，各分子公司要嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每一天，實(shí)行倒計(jì)時(shí)；圍繞“降本增效、開源節(jié)流”工作主線，狠抓“降費(fèi)用、降應(yīng)收、去庫存”，落實(shí)內(nèi)控體系，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，用實(shí)際行動開拓高質(zhì)量發(fā)展新局面。
號令如山，華騰首研公司綜合分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，明確提出，要在確保完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量和利潤目標(biāo)雙突破。日前，首研公司銷售部組織開展百天銷售大比拼活動，以銷售人員新開發(fā)客戶數(shù)量和月銷售量增長率為比拼內(nèi)容；生產(chǎn)部以拓展品種、提升品質(zhì)、塑造品牌為核心，推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，提升產(chǎn)品性能穩(wěn)定性和質(zhì)量一致性，穩(wěn)步提高產(chǎn)品合格率；技術(shù)質(zhì)量中心則加快響應(yīng)業(yè)務(wù)支持轉(zhuǎn)化率，以降本和新產(chǎn)品研發(fā)為重點(diǎn)，持續(xù)提升創(chuàng)新能力。
科方公司將大干100天重點(diǎn)聚焦在落實(shí)孵化企業(yè)引進(jìn)，及在孵企業(yè)管理工作上。與此同時(shí)，科方公司在分析檢測方面，將在原有大氣檢測客戶基礎(chǔ)上增加大氣檢測項(xiàng)目，開拓新的水質(zhì)檢測客戶群體，形成檢測業(yè)務(wù)的橫向拓展與縱向加深。
攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)開始，化研院全體員工將凝心聚力、奮勇直擊，全力以赴完成“大干100天，沖刺四季度”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開好局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。