北京化工集團二屆一次職代會暨2023年度工作會的圓滿召開，為全系統干部職工在新的一年里全面貫徹集團第四次黨代會精神，推進“3+1”業務，落實“十四五”規劃凝聚了意志、清晰了路徑、明確了重點。當前，各單位正深入學習貫徹工作會精神，全面部署本單位工作重點，聚精會神謀發展，全方位保障新的一年開好局、起好步，全力沖刺首季開門紅。
持續加大自主品牌內銷比例
在1月6日上午召開的華騰橡塑六屆三次職代會上，持續加大自主品牌內銷比例被確定為2023年工作重中之重。北京化工集團黨委常委、副總經理，華騰橡塑公司董事長韓寶海出席會議。
2022年，華騰橡塑調整經營思路，想方設法開拓市場，推廣自主品牌。雪蓮牌、北瑞牌的丁腈家用手套、天然乳膠手套，進入網店、商超，自主品牌國內銷售收入占比不斷高企。注冊抖音藍V賬號，開設 “雪蓮SNOW LOTUS家居生活” 企業店鋪，豐富網絡銷售途徑，更加貼近終端消費者。
2023年，公司將持續加大自主品牌內銷比例，雪蓮白丁腈手套繼續提升銷量規模；強化客戶走訪工作力度，做好市場調研推廣，加大廣告宣傳投入；全年科技投入占比高于3.8%；迭代升級現有產品，把北京總部建設成為京內外共同發展的動力源；嚴格預算管理考核，加強現金流管理，抓好生產經營ERP一體化信息平臺運行；加強生產過程中節能減排，減少降低費用。
韓寶海強調，公司各單位、各部門要結合實際，在生產準備、營銷模式創新、品牌建設、物流合作、人力資源儲備、信息化建設等各個方面提前部署，制定好各項工作措施，做到“清單式”分解落實。要把握企業經營形勢，公司上下形成統一思想、人心凝聚的良好局面；要深入推進全面從嚴治黨與生產經營深度融合。
日前，華騰橡塑各黨支部、各部門、各車間及時傳達北京化工集團年度工作會、華騰橡塑公司職代會精神，細化分解各項指標，層層落實責任。
華騰拓展
提升經營效率 融入科技服務
1月18日，華騰拓展相繼召開黨總支委員會擴大會議和全體中層干部大會，統一全體干部職工思想和行動，部署全年工作，沖刺首季開門紅。北京化工集團總經理助理，公司黨總支書記、董事長李泳出席會議。
華騰拓展黨總支委員會擴大會議以“如何落實北京化工集團年度工作會精神并貫穿全年工作”為題進行專題研討，領導班子成員各抒己見，結合北京化工集團第四次黨代會精神和2023年度工作會精神對自己所轄范圍內工作進行規劃和研討。
會議明確，今年華騰拓展要做好以下4項重點專項工作。
一是做好廠區轉型工作。推進環球廠區等存量資產轉型升級，做到成熟一個發展一個，力爭年內取得階段性成果。
二是穩步推進經營主業。利用好專業第三方的分析，抓好市場調研，對標市場，加強投入，提升品質，全力提升經營效率，確保完成北京化工集團考核指標。
三是加強經營風險管控。主動調整經營策略，提前做好風險預警，對于存在經營風險的客戶及時謀劃處理，制定積極主動的應對策略。
四是助力集團第二主業。圍繞置業資源板塊深度融入科技服務，全力推進科技孵化器項目。
在接下來的全體中層干部大會上，李泳要求全體干部要把思想和行動統一到黨的二十大、北京市第十三次黨代會精神上來，在集團第四次黨代會精神引領下，全面貫徹集團年度工作會、置業板塊工作會和拓展公司年度工作會精神，做到穩中求進、凝心聚力，全力以赴沖刺2023年首季開門紅。
華騰天海
續寫服務北京重點產業新篇章
1月16日，華騰天海召開2023年工作會暨三屆四次職代會，黨總支書記、董事長、總經理賀立軍作工作報告。
2022年，華騰天海營業收入完成年度預算的105.4%，超出預期實現盈利，超額完成了集團考核指標；順利完成《安全生產許可證》換發工作，為集團“3+1”業務發展創造了條件。
2023年，公司將加大服務北京重點產業力度，履行好集團賦予的戰略首務職責；繼續落實安全生產主體責任，按時完成罐區限期整改問題，加快完善安全生產設施更新；加強工作統籌，加快推進危險廢物綜合處置項目建設工作；加快推進甲醛裝置拆除工作；努力完成危廢運輸資質辦理任務；加大應收賬款清理力度。
華騰檢測
打造具有鮮明專業特色的檢測機構
1月18日，華騰檢測公司召開2023年度工作會暨全體職工大會。黨總支書記、總經理趙春波以《堅定目標 保持定力 科技賦能 開啟華騰檢測高質量發展新格局》為題作工作報告。
2022年，公司堅持疫情防控和生產工作統籌謀劃，深挖業務市場潛能，加強質量體系建設和標準化管理，圓滿完成了北京化工集團下達的各項經濟指標和工作任務。
2023年，華騰檢測將持續以市場需求為導向，以隊伍建設為保證，加大業務創新力度，做強做大材料優勢檢測項目，做優做足首都城市運行專業服務化項目，以科技賦能，提升核心競爭力，打造具有鮮明專業特色的檢測機構，譜寫華騰檢測高質量發展新篇章，交出讓股東和職工都滿意的發展答卷。